LE DÉVELOPPEMENT DURABLE ET VOTRE PLAN D’ACTIVITÉS

Comment établir un Plan de développement durable

	Une étude effectuée en 2002 par l’université DePaul démontre que le rendement financier global des entreprises citées dans la liste 2001 Business Ethics Best Citizen (Meilleures entreprises citoyennes) était nettement supérieur à celui des autres entreprises mentionnées dans le S&P 500 Index, selon une analyse du rendement financier global publiée en 2001 par Business Week.

1. Établir une définition du développement durable qui est propre à votre entreprise et peut servir de balise pour ses activités. La définition doit convenir à vos activités et vos actionnaires principaux – elle doit être pratique, mais bien précise.

2. Ayant convenu de la définition, l’entreprise doit établir les principes de développement durable qui lui sont propres. Bon nombre de PME commencent par établir une série de six à dix principes, qui mentionnent les trois composantes interdépendantes du développement durable, soit l’environnement, l’économie et la société. Ces principes servent de code de conduite fondamental pour orienter les activités d’une organisation. On ne peut exagérer leur importance. Sans eux, une entreprise ne réussira pas dans sa poursuite du développement durable.

3. Une définition du développement durable, de concert avec les six à dix principes, constituent la politique/stratégie de développement durable d’une entreprise. Cette politique se limite généralement à un document d’une page qui présente un bref aperçu de l’engagement d’une entreprise envers l’environnement, l’économie et la société. Dans les locaux de l’entreprise, la politique sera généralement affichée à des endroits stratégiques que fréquentent un grand nombre d’employés; à l’extérieur, elle sera diffusée parmi un large éventail de groupes d’intervenants.

4. . Développer des mesures de rendement en matière de développement durable afin d’évaluer la Stratégie de développement durable. Il s’agit d’un grand défi que de créer des mesures de développement durable. Si une mesure ne s’avère pas pratique, signifiante et rentable, elle n’a aucune valeur pour l’organisation.

Source: Applying Sustainable Development To Business: Realizing the Benefits, Industry Canada [Anglais seulement]

Ressources connexes sur Internet

Outils

SD Planner (Global Environmental Management Initiative)[Anglais seulement]
Climate Change Corporate Strategy Tool (Global Environmental Management Initiative)[Anglais seulement]